Natal

Natal, época na qual uns se alegram, outros choram, outros não gostam muito dessa data, outros gostam. Porém, uma data muito importante para muitos. Eu gosto dessa data! As pessoas abrem o coração para coisas novas, para o perdão e ser perdoado, presentes...
Tempo de confraternização, de reunir a família e agradecer a Deus por tudo. Nesse ambiente que nos remete a um tempo de "paz", de amor, aproveite para perdoar e ser perdoado, para amar e ser amado, para agradecer, para falar o que sente, para sorrir, para agradecer a Deus, entre tantas coisas. Enfim, Feliz natal para todos!

Tempo para refletir

Só mais 5 minutos ...



No parque, uma mulher sentou-se ao lado de um homem.



Ela disse:
- Aquele ali é meu filho, o de suéter vermelho deslizando no escorregador.
- Um bonito garoto - respondeu o homem.

E completou: - Aquela de vestido branco, pedalando a bicicleta, é minha filha.

Então, olhando o relógio, o homem chamou a sua filha.

- Melissa, o que você acha de irmos?
- Mais cinco minutos, pai.

Por favor.

Só mais cinco minutos!

O homem concordou e Melissa continuou pedalando sua bicicleta, para alegria de seu coração.

Os minutos se passaram,

o pai levantou-se e novamente

chamou sua filha:

- Hora de irmos, agora?

Mas, outra vez Melissa pediu:

- Mais cinco minutos, pai. Só mais cinco minutos!

O homem sorriu e disse:

- Está certo!
- O senhor é certamente um pai muito paciente - comentou a mulher ao seu lado.

O homem sorriu e disse:

- O irmão mais velho de Melissa foi morto no ano passado

por um motorista bêbado,

quando montava sua bicicleta perto daqui.

Eu nunca passei muito tempo com meu filho e agora

eu daria qualquer coisa por apenas mais cinco minutos com ele.

Eu me prometi não cometer o mesmo erro com Melissa.

Ela acha que tem mais cinco minutos para andar de bicicleta.

Na verdade, eu é que tenho mais cinco minutos para vê-la brincar...

Em tudo na vida estabelecemos prioridades.



Quais são as suas?



Lembre-se:



Nem tudo o que é importante é prioritário,

e nem tudo o que é necessário é indispensável!!



Dê, hoje,

a alguém que você ama mais cinco minutos de seu tempo.


Eu parei 5 minutos para

escrever esta mensagem.

E você, pode perder 5 minutos

para passá-la adiante?

12 formas de ter um Infarto Feliz

Dizem que a autoria é do Dr. Ernesto Artur -Cardiologista, mas não sei se é verdade. Mas o texto é bem interessante e rodou a net:

1. Cuide de seu trabalho antes de tudo. As necessidades pessoais e familiares são secundárias;

2. Trabalhe aos sábados o dia inteiro e, se puder também aos domingos;

3. Se não puder permanecer no escritório à noite, leve trabalho
para casa e trabalhe até tarde;

4. Ao invés de dizer não, diga sempre sim a tudo que lhe solicitarem;

5. Procure fazer parte de todas as comissões, comitês, diretorias,
conselhos e aceite todos os convites para conferências, seminários,
encontros, reuniões, simpósios etc.;

6. Não se dê ao luxo de um café da manhã ou uma refeição
tranqüila. Pelo contrário, não perca tempo e aproveite o horário das
refeições para fechar negócios ou fazer reuniões importantes;

7. Não perca tempo fazendo ginástica, nadando, pescando, jogando bola ou tênis. Afinal, tempo é dinheiro;

8. Nunca tire férias, você não precisa disso. Lembre-se que você é
de ferro;

9. Centralize todo o trabalho em você, controle e examine tudo
para ver se nada está errado. Delegar é pura bobagem; é tudo com você mesmo;

10. Se sentir que está perdendo o ritmo, o fôlego e pintar aquela
dor de estômago, tome logo estimulantes, energéticos e anti ácidos.
Eles vão te deixar tinindo;

11. Se tiver dificuldades em dormir não perca tempo: tome calmantes e sedativos de todos os tipos. Agem rápido e são baratos.

12. E por último, o mais importante: não se permita ter momentos de
oração, meditação, audição de uma boa música e reflexão sobre sua
vida. Isto é para crédulos e tolos sensíveis

Faltam 32 dias para 2009. Quando você vai começar a priorizar o importante e lutar por ele?

Em primeiro lugar é óbvio que você passa mais tempo da sua vida em seu trabalho. Com as longas jornadas de trabalho atuais não é exagero afirmar que você passa em média 50% a 60% do seu tempo na empresa.

Se você vivesse 100% do seu tempo dedicado à família e a sua casa, provavelmente chegaria um momento em que você ficaria entediado e gostaria de novos desafios dos quais o lado profissional proporciona. Logo ambos são importantes, mas devem ser equilibrados na proporção certa.

Posso afirmar que muitas famílias moram juntas, mas não vivem juntas. São vidas separadas, independentes, sem um profundo conhecimento mútuo e correndo sempre em lados opostos.
Gestão de tempo é gestão de relacionamentos, dentro de seus papéis importantes e das pessoas que você ama. Por que apenas quando temos uma experiência traumática começamos a dar valor para a vida e para as pessoas? (Por C.Barbosa)


Elvis, em meio ao sucesso e ao glamour,desfocou-se do que era importante em sua vida:sua família.

A família nos ama, nos dá forças para continuar, nos possibilita crescermos juntos.

Essa música Elvis cantou para sua esposa e sua filha após perdê-las. Há quem diga após ter perdido seus dois amores( a esposa e a filha)ele tenha enveredado ao caminho das drogas, onde perdeu sua vida.

Elvis encontrou na música,como podemos ver na letra abaixo, um meio de dizer o quanto estava arrependido por não ter tido tempo ao que de fato era importante

.

Talvez eu não a tenha tratado Tão bem quanto eu deveria. Talvez eu não tenha te amado quantas vezes eu poderia . As pequenas coisas que eu deveria ter dito e feito, Só que nunca tive o tempo. Vocês estavam sistematicamente em minha mente. Vocês estavam sistematicamente em minha mente. Talvez eu não a tenha abraçado em todos aqueles momentos solitários E acho que eu nunca te disse, como era feliz por você ser minha. Se eu fiz com que se sentisse um segundo plano Garota eu sinto muito, eu estava cego. Vocês estavam sistematicamente em minha mente. Vocês estavamam sistematicamente em minha mente. Conte-me. Diga-me que seu doce amor não morreu. Dá-me. Dá-me mais uma chance para fazê-la sentir suprida ..

Desculpe!! Não tenho tempo

Atualmente é "chic" dizer que o dia deveria ter 30 horas. Passa a impressão de ser importante, solicitado... Claro que temos objetivos e sonhos a alcançar e devemos sempre olhar adiante, perseverar até vivê-los. É preciso força para "chegar lá"! É preciso garra, coragem e, acima de tudo, é preciso crer que se pode alcançar esses sonhos. Reflita: quando foi a última vez que saíram de sua boca as palavras "Não tenho tempo"? Hummmm.... quando não se tem tempo , na verdade tem-se desperdício de tempo. Quem não tem foco, também não tem tempo!!!

E como posso comprar mais areia pra minha ampulheta? rsrsrs...

Na verdade, a pergunta é Como conseguir mais tempo???? Segundo o consultor de administração do tempo, Christian Barbosa, o tempo é uma tríade, ou seja, está firmado sobre 3 aspectos: 1. o que é importante; 2. o que é urgente; 3. o que circunstancial. Importante: atividades que têm prazo para serem feitas, trazem resultados e com eles, o sucesso sonhado, a realização, o prazer,... É o que é importante para mim e não para o outro. Isso é estar focado(a). Urgente: é manda tório, imediato, fazer sob pressão, sentir stress. Isso é tornar-se reativo às situações.Urgente é o que não foi feito em tempo hábil. Um exemplo disso: ir com urgência ao hospital com início de enfarto, porque ignorou-se a importância de se ter tempo para cuidar da saúde, fazer check-ups, ter mais qualidade de vida. Circunstancial: é o chamado desperdício de tempo. É deixar-se absorver pelo momento, o imprevisto. Um exemplo disso é quando estamos estudando e começamos a pensar no telefonema que não demos, a tarefa que esquecemos de fazer, ouvimos o cachorro do vizinho latir, etc. Isso é estar desfocado(a). Uma outra dica muito importante é descobrir seu ponto produtivo: é mais produtivo pela manhã, à tarde ou à noite? Foque a parte do dia que terá mais prazer e mais resultados. Para ter mais tempo é preciso,então, encarar o urgente para focar o que é de fato importante, pois o importante negligenciado hoje é a urgência de amanhã. Quem não tem tempo "pra nada" está mergulhado no circunstancial, está deixando o que é importante de lado, e está vivendo o urgente todo dia.

VIVA O IMPORTANTE DA VIDA!!!!!!!!!!!

Finalizando, " O problema não é a quantidade horas no dia, mas como essas horas são aproveitadas. Posso garantir que você não precisa de 30 horas, as 24 horas que você tem são mais que suficientes se forem bem aproveitadas. O problema é, como aproveitar bem essas horas? Nossa pesquisa sobre o tempo do Brasileiro, com mais de 7 mil Tríades realizadas, mostraram que o Brasileiro utiliza apenas 1/3 do seu tempo com coisas importantes. O restante é dividido entre as urgências do dia e as circunstâncias (ou desperdícios de tempo). É por isso que o tempo não dá pra fazer tudo: por que ele está mal utilizado! Pense no dia de hoje. O que você tem de verdadeiramente importante para sua vida? O que irá trazer resultados para você? Existe algo que vai aproximar você de seus sonhos? Alguma coisa para aprimorar um relacionamento? Equilibrar seu estresse? Antes de começar seu dia, pense em tudo que irá fazer. Liste as atividades, priorize por ordem de execução. Coloque os problemas urgentes em primeiro lugar para se livrar deles rapidamente. Calcule quanto tempo irá durar cada tarefa e não deixe o dia ultrapassar 6 horas por dia. Isso dá folga para eventuais problemas e circunstâncias que podem aparecer. Coloque no mínimo uma ou duas atividades importantes para sua vida! E lembre-se: Você não pode dar mais horas ao dia, mas pode dar mais vida às horas!" Atualize seu pensamento. Não negligencie a vida pessoal. Tenha mais tempo com a família. Tenha boas ideias e saiba vendê-las. Priorize os compromissos diariamente. Estabeleça sua meta de vendas mensal e a divida por dia. Assim, e somente assim, haverá energia, vitalidade, alegria, amor em sua expressão para lutar pelos sonhos, para ser bem sucedido, para fazer novos amigos, para cumprir as metas de vendas, para alcançar uma produtividade que fará de cada um,... UM NOVO DIAMANTE!!!! Nunca deixe de acreditar nos seus sonhos. Lute por eles. Somente pessoas felizes conseguem fazer trabalhos memoráveis.É preciso ter paixão para que o trabalho seja bem feito. Somos nós os criadores dos grandes e dos pequenos momentos.

Acrescente "vida" aos anos que passam, e não acrescente apenas anos e mais anos à vida.( Roberto Justus)

Faltam 33 dias para 2009. Quando você vai começar a focar no que é realmente importante na sua vida? Quando vai realmente alcançar suas metas e finalmente seus sonhos???

Long walk to Freedom

“I have walked that long road to
freedom. I have tried not to falter; I
have made missteps along the way.
But I have discovered the secret that
after climbing a great hill, one only
finds that there are more hills to
climb. I have taken a moment here
to rest, to steal a view of the glorious
vista that surrounds me, to look
back on the distance I have come.
But I can rest only for a moment, for
with freedom come responsibilities,
and I dare not linger, for my long
walk is not yet ended.”

(Nelson Rolihlahla Mandela, born 1918, South African
lawyer, statesman and 1993 Nobel Peace Prize
winner, from Mandela's inspirational 1994 book, Long
Walk to Freedom.)
© Businessballs
I thank Businessballs for this cortesy.

Aprendendo a aprender

Você já parou para pensar que aprender a aprender é uma das coisas mais difíceis a serem feitas? Não sei se por orgulho, auto-suficiência, arrogância...mas na verdade o nome que damos ao motivo não importa. Podemos aprender com as crianças, com os animais, com os mais velhos e, por que não com os mais novos? Mas o que vejo é que perdemos oportunidades, deixamos de aprender e por isso, quase sempre não chegamos ao nosso objetivo. Por quê? Talvez me pergunte. Não chegamos muitas vezes por não sabermos como, por onde ir, e às vezes vamos mas não conseguimos permanecer.

Vivemos muitos momentos em nossa vida e todos são de igual importância porque nos trazem sempre maturidade, força, experiência, quer sejam difíceis ou prazerosos. Porém, pessoas com temperamentos diferentes reagem de forma diferente a cada um deles. As reações podem ser: viver reclamando da sorte, ignorar e negar a situação, justificar ou enfrentar e aprender como sair dela.

Em qual dessas reações você se encaixa? Quanto a mim, confesso que vou acumulando momentos até que em um momento preciso voltar meus olhos ao meu interior, refletir, buscar novos caminhos e estratégias. Mas depois, recomeço, ainda que mais lentamente. E quanto a você? Você é daqueles que reclamam de tudo e que culpa aos outros por tudo dar errado? O que determina até onde e quando você vai chegar? São seus sonhos ou são as circunstâncias?
Click no título dessa postagem ( Aprendendo a aprender )para conhecer um pouco da vida de Nick, um homem que não fez de suas dificuldades limitações para viver e vencer. Abra o coração para aprender com ele. Tenho certeza que ele tem algo a lhe ensinar.

E quanto a você? Você tem dificuldades ou limitações? O que pode fazer com que você desista ou até mesmo retroceda?

O PERFIL DE UM PROFISSIONAL DE SUCESSO

"Qual é a característica mais importante do profissional do século XXI: ser visionário ou ser empreendedor?
É comum cultuar os empreendedores atribuindo a eles o modelo perfeito e único de pessoas vitoriosas no mundo competitivo da era do conhecimento, não exaltando os visionários como merecem.
E você, caro leitor, é empreendedor ou visionário?
Ser visionário significa ter visões, ser um sonhador, um utopista, muitas vezes, com idéias mirabolantes e poder para mudar o mundo.
Já o empreendedor é aquele que possui um comportamento arrojado, ativo e proativo, além de uma capacidade de transformar as ideologias dos visionários em negócios. Os empreendedores vivem seu apogeu na atual era do triunfo capitalista pois sabem, como ninguém, materializar sonhos cujos preços muitas vezes são incalculáveis.
Na linguagem mercadológica, os visionários são colocados em segundo plano, sendo considerados loucos ou pessoas que vivem na fronteira entre a genialidade e a loucura. Negócios são negócios, e invenções são negócios iminentes. Portanto, os livros de management prestigiam com ênfase nos ensinando a valorizar os que empreendem, pois estes sabem trazer à tona a palavra mágica adorada pelas empresas: resultados.
Ser proativo, arrojado, versátil, dinâmico, persistente e focado em resultados são virtudes do grande empreendedor, do facilitador, daquele que possui um discurso estimulante como o conhecido 'Não vamos resolver problemas, mas criar soluções'.
E quais são as virtudes, o perfil e o paradigma de um visionário?
O excesso de criatividade o faz ser, muitas vezes, considerado como improdutivo, sem foco e distraído.
Mas o terceiro milênio não é marcado apenas pelo avanço do capital selvagem, pois este está intimamente ligado e é dependente do progresso geométrico da ciência e da tecnologia. E é por isso que os visionários devem saber ser mais empreendedores a fim de ocuparem melhor seus espaços. No ambiente corporativo, as técnicas de brainstorming o favorecem. Num mundo marcado por incertezas, a intuição disputa com a razão para descobrir qual será a diretriz da gestão, e isso acontece todos os dias. Parece absurdo pensar assim, mas o fato do mundo ser tão volátil e imprevisível faz com que os visionários passem, paulatina e progressivamente, a levar vantagem sobre os empreendedores. Por isso devemos refletir sobre a característica que mais está presente em nossa personalidade, sobre o perfil dos profissionais de grandes organizações e a maneira como elas se relacionam com visionários e empreendedores, principalmente por terem estilos totalmente diferentes e merecerem um tratamento personalizado. É preciso conhecer os visionários e os empreendedores da organização para potencializar suas virtudes.
É tarefa do líder visionário buscar, compatibilizar os pensamentos e a excessiva criatividade dos visionários com as práticas e o pé no chão dos empreendedores.
Até aqui, tudo bem, mas qual deve ser a característica mais marcante dos líderes: intuição ou razão? Qual deve prevalecer com maior ênfase?
Como temos sido visionários por termos tido a idéia de expor um assunto deveras estimulante tanto para a vida pessoal quando para o ambiente organizacional, devemos ser também empreendedores para, de forma prática, concluir de forma audaciosa as perguntas do parágrafo precedente. Equilíbrio significa harmonia, estabilidade e controle. Se não temos um estilo equilibrado, precisamos de uma dose de visão para perceber a realidade e outra de empreendedorismo para mudar nosso comportamento. É o atalho para o sucesso.
Cristiano Levone de Oliveira"


O artigo acima, enviado para a redação do jornal Carreira & Sucesso pelo leitor Cristiano Levone de Oliveira, nos remete a uma discussão sobre as características do chamado "profissional de sucesso".
Para esclarecer estes pontos, conversamos com o gerente-executivo da diretoria de Gestão de Pessoas do Banco do Brasil, Marcos Fadanelli Ramos:


C&S - Para começar nossa conversa, como você caracteriza um profissional de sucesso?
Para chegar ao sucesso, o profissional precisa do resultado de algumas coisas. Ele deve ser um profissional completamente feliz com o que ele faz, um profissional extremamente realizador e, por último, um profissional reconhecido pela sua competência.


C&S – Na sua opinião, o sucesso tem alguma relação direta com a remuneração? Acho que não, de forma alguma. Na visão disseminada da nossa sociedade, confunde-se muito o profissional que ganha bem com o profissional de sucesso. Sabemos que, em muitas áreas de atuação, a remuneração não mede nada em termos de sucesso.


C&S – E relação com idade, tem? Para responder a esta pergunta, usarei um exemplo conhecido por todos: Van Gogh. Ele se tornou alguém de sucesso depois que morreu, mesmo considerando que na prática ninguém se realiza depois de morto. No caso dele, na minha opinião, ele pintava porque era feliz, porque tinha emoções a exprimir. Paulo Freire é outro exemplo de personagem que foi reconhecido em seu país quando já estava no final da vida. Com base nestes exemplos, posso afirmar que o sucesso se materializa na idade em que se confluem com o sentimento de felicidade e a capacidade de realização e quando o reconhecimento se materializa.


C&S – Conforme as definições do artigo acima, o profissional visionário é aquele que tem idéias mirabolantes, sonha muito e sente que tem poder para mudar o mundo. O empreendedor é aquele que possui um comportamento arrojado, ativo e proativo e que transforma a ideologia do visionário em atitude. No nosso momento atual, para ter sucesso é mais importante ser empreendedor ou visionário, na sua opinião? Somente a visão não leva ao sucesso. Acho importante ter visão e ser capaz de envolver os outros em seus sonhos a ponto de realizá-los. Eu, pessoalmente, gosto muito de pessoas que sonham, têm iniciativa e conseguem finalizar projetos. Resumindo, acho que é uma mistura de visionário com empreendedor.


C&S – Sucesso tem a ver com resultado? Sim, e as duas coisas têm uma relação direta. Sucesso significa capacidade de realização, de obter resultados.


C&S – O que combina melhor com sucesso: intuição ou razão? O equilíbrio é sempre a melhor saída, mas para um empreendedor de sucesso, fazer algo diferente é fundamental para ser bem sucedido. Para fazer algo que fuja aos padrões normal é preciso saber lidar com uma boa dose de incerteza, e para isso é preciso uma boa dose de intuição. Assim, nos primeiros passos de qualquer empreendimento, assume-se um risco com uma boa dose de incerteza. Quando as coisas começam a ganhar materialidade, a razão passa a governar os acontecimentos.


C&S – Quando um profissional alcança o sucesso isso obrigatoriamente significa que ele chegou ao topo da sua carreira? Depende dos seus projetos de vida e dos seus sonhos. Tudo é muito relativo. Em determinado momento da vida, Einstein costumava dizer que estava interessado apenas em conhecer os pensamentos de Deus, e que todo o resto era secundário, por exemplo.


C&S – Alcançar o sucesso deve ser o objetivo de vida de todo e qualquer profissional, independentemente da área em que atua e da função que exerce? Isso também depende do projeto de cada um. Para profissionais que querem estar acima da média, fazerem a diferença na vida dos outros e sentirem-se realizados, felizes e reconhecidos, acho que sim.

Fonte: http://www.catho.com.br/jcs
Entrevista feita por Ana Paula Ruiz
Ana Paula Ruiz é a jornalista responsável pelo jornal Carreira & Sucesso.

Liderança : o desafio de motivar pessoas - por Ricardo Piovan

Muito se fala em motivação em palestras, workshops e treinamentos, mas pouco se faz de concreto para motivar nossas equipes no dia a dia. Existem várias formas de proporcionarmos a motivação em nossas organizações mas neste artigo vou compartilhar uma forma simples e objetiva para iniciarmos este processo.Devemos “delegar desafios” aos nossos liderados, isto é, delegar tarefas que exigem competências maiores do que eles já possuem. Se um problema ou projeto exige um nível de competência grau 5 para sua solução ou execução, devemos delegar esta atividade a uma pessoa que possui grau 4 das competências necessárias. Este processo de dar atividades que exigem habilidades maiores que os funcionários possuem, os motivam a se desenvolverem para conquistarem o objetivo estabelecido e se desenvolvendo as pessoas se sentem satisfeitas e motivadas dentro da organização.De acordo com uma pesquisa da revista Exame – Melhores e Maiores Empresas para se Trabalhar, o aprendizado e desenvolvimento profissional é o segundo fator mais importante para satisfazer e motivar os funcionários dentro da empresa, portanto sua prática é fundamental para mantermos uma equipe motivada.Este processo motivacional, não deve ser aplicado somente em equipes, nós devemos aplica-la em nós mesmos, estabelecendo desafios maiores que nossas habilidades. O auto-desafio tem um grande poder de transformação, pois buscaremos conhecimentos para atingir e superar nossos desafios.Existem algumas armadilhas neste processo. Muitos líderes acabam entregando atividades para um liderado com competência grau 4, atividades que necessitam habilidades de grau 6 e 7, sem conhecer o potencial de amadurecimento deste colaborador. Neste momento pode ocorrer a ansiedade e o distresse ( stress patológico ) que resultará o efeito contrário, isto é, desmotivação total da pessoa.Outro grande problema neste processo motivacional é o que chamamos de “delargar”, uma variação “alien” do verbo delegar. Sabendo que o funcionário não possui as habilidades necessárias para execução das tarefas, o líder precisa acompanhar o projeto através de reuniões regulares, incentivando o colaborador caso ele esteja no caminho certo ou redirecionando o liderado, corrigindo eventuais erros cometidos, antes da conclusão do projeto.Na mesma pesquisa da Exame, comentada acima, o primeiro fator de motivação e satisfação dos funcionários nas empresas é a aprovação ou redirecionamento dos líderes que pode facilmente ser aplicado através do feedback positivo ou feedback de desenvolvimento.“Delegar Desafios” é fundamental para mantermos a equipe com os motivos necessários para a ação. “Delegar Desafios” é uma forma simples e econômica de desenvolvermos nossa equipe, dando a eles a oportunidade de crescimento, aprovando e orientando-os a cada tarefa concluída, gerando o incrível sentimento de satisfação pelo dever cumprido.

fonte:http://www.catho.com.br/cursos/index.php?p=artigo&id_artigo=741&acao=exibir